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【配资公司网站】是否雇用到坦诚的管理者

发布时间:2019-03-05 17:01

配资公司网站配资栈表示,你想确定管理者是否聘用到坦诚的员工或不惧挑战高层管理团队的员工,可以采用以下的方式:坦诚的员工会在他们认为管理者追求有缺陷的策略时发表意见,而拥有不同个性或规划的员工可能会认为管理者比员工知道得更多。

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     配资公司网站配资栈表示,实质上,坦诚是员工表达真实意见的意愿。也许你参加过次正式会议,另一个管理者正在做一个你认为不可行的演讲,但是你准备等待老板的回应之后再继续质疑这个计划,如果老板批准,你很可能就不会说出来。一位开放的首席执行官会鼓励其他员工开诚布公,不会未经过同意,就毫无目的地采取行动,也不会考虑糟糕的想法。因此,形式化压制了坦诚,而非正式则鼓励它。了解企业招聘坦诚员工的种方法是了解其拥有的工作场所的类型,并询问员工参加的会议是否满是预先制作好的、精心策划的或僵硬的演示。如果会议是开放的,员工可能会更加乐1提供有价值的反馈。


    例如,经营透析治疗中心一达维塔 (DVia ,的首席执行官肯特。西里(Kemt Thiry),鼓励员工为他带来坏消息。西里经常对员工进行调查,他会坚决地对收到的反馈意见进行快速处理,他通过使用这些信息来避免今后的错误。同样,摩托罗拉公司在20世纪80年代由罗伯特.高尔文( Roben Galvin)担任首席执行官时,被公认为是一家伟大的企业。 在此期间,管理者取得进展的唯一途径就是挑战现有的假设,而不是支持现状。高尔文鼓励他的员工告诉他真相并挑战他,因此有一个广为传颂的故事: -位年轻的中层管理者曾经来到高尔文面前,并说:“鲍勃,我听了你今天早上提出的观点,我认为你大错特错。我要证明这一点,我要把你击倒。”高尔文对同伴的回应感到自豪:“这就是我们在半导体领域战胜得州仪器( Texas Instruments )的领先优势!”


    但是,随着摩托罗拉高层管理人员的变化,这些员工不再乐于坦率表达。因此,摩托罗拉开发的创新产品较少,而且从1990年到2010年底,过去20年间,其股价(即使在分拆后)的增长率仅略有增加。如果高层管理人员不鼓励雇用的员工表达自己的想法,那么这家公司很可能会遇到问题,使其成为糟糕的投资。


    首席执行官选择什么类型的董事会成员


    配资公司网站配资栈表示,通常情况下,首席执行官对引进董事会成员起着重要作用,特别是当首席执行官长期经营该企业的时候。你需要关注首席执行官是否会带来密友、有声望的其他董事会成员、政治人物、朋友、顾问或律师作为董事会成员。因为这能够帮助你对管理层进行深入的了解。例如,如果他们引进政治家,那么许多管理者将缺乏商业经验,这可能表明首席执行官引入的人是对自己忠诚的人。查看在首席执行官任职期间出现在企业中的董事会成员的类型,会提醒你首席执行官是否将企业用作个人发展I其以使自己受益,成8首席执行官是否在经营企业的同时,还把股东利益考虑在内。


    大多数公历史上出现的最大的欺诈行为都涉及董事会成员,其利益与管闻层的捆绑比股东和企业更加明确。例如;
    ●安然公司的董事会以不审查就批准公司交易而闻名。董事会成员并不经常对财务报告或任何其他事项提出质疑。他们为什么会这样?因为这样做的董事会成员就会面临着失去每年留任董事会获得的高达3000元的风险。
    ●陷入会计舞弊的电信企业- 世界通讯的董事会几乎完全与首席执行官伯纳德.埃伯斯保持一致:这些董事会成员 大多数是内部人士,甚至外部人士都与埃伯斯具有强大的个人和财务关系,
    ●在有线电视企业阿德尔菲亚通讯公司( Adelphia CommunicationsCorporation)中,家庭成员占董事会的大部分,由此,阿德尔菲亚的创始人被控违反安全规定。
    ●内部人士控制了企业泰科集团董事会,即首席执行官丹尼斯.科兹洛夫斯基(Dennis Kozlowski)所在的董事会里,12个职位中有8个是泰科员工。科兹洛夫斯基因涉及未经授权的薪酬而被判重大盗窃罪。


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