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【网上配资服务】经营企业的人文因素

发布时间:2019-03-03 12:59

网上配资服务配资栈发现,大多数投资者忽略了经营企业的人文因素,但在大多数情况下,企业未来的成功与其员工的素质直接相关。许多投资者不关注管理层,而是花时间去确定一家企业是否具有竞争优势,或者以它较低的估值进行交易,因为他们认为产品或运营优势才是最成功组织脱颖而出的秘诀,例如微软无处不在的Windows操作系统。但事实上,随着时间的推移,这些优势可以被模仿,如果创造这些优势的优秀管理者离开了企业,那么企业就会在继续创新并创造价值方面陷入困难的境地。

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     事实上,微软确实失去了很多有才华的管理者,他们要么已经变成富翁,要么加入新的企业,比如谷歌,这是微软创造出更少创新产品的原因之。1999年12月29日,微软股票价格在技术热潮期间达到每股60美元的顶峰,仅在- .年后就跌至每股22美元,自那时起至2010年12月31日,微软的股票价格升值到每股28美元。有才华的管理者的离去,使得微软在10年期内的收益率并不是很高。


     网上配资服务配资栈发现,作为外部投资者,你无法了解企业内部发生的每个细节, 因为影响企业未来估值的变数大多,但你必须相信管理层才能做出正确的决定,更重要的是,你必须知道管理层可以从挫折中迅速恢复过来。为了信任管理者,你需要深入了解他们的特征和执行能力,这将有助于你改进对未来企业的预测。


 想想过去有多少大企业由于管理不善而面临破产一  例如能源企业安然公司(Enon)早期安然拥有许多高质量资产,包括管道,但随着时间的推移,管理层将企业转变为贸易公司,安然开始测离或出售这些高质量的资产。在安然破产的时候,许多这些子公司,比如管道企业金德摩根能源合伙公司(KinderMorgan Enctey Prmen ,因由能力强大的首席执行官理查德.金德(RichadKinder) 经营,而继续取得巨大成功。


     要了解健全且完善的管理对企业长期成功的重要性,请考虑一下高层管理者是否通常会做以下几点:
     .负责规划企业业务。
     .确定一家企业的未来增长率。
     .负责选择合适的员工,并为这些员工提供合适的工作环境,以保证让这些员工发挥最大的潜力。
     .确定如何分配公司的资本。


     网上配资服务配资栈发现,了解你与之合作的管理团队类型,将有助于你预测企业的未来,因为企业未来成功的最合理预测因素是其管理层。家企业不需要让每个管理者都成为全能管理者,但至少在关键岗位上的管理者必须是全能的。给自己足够的时间去了解经营企业的管理团队的素质,这个问题非常重要。


     你最好在段时间内评估管理团队, 不要急于数出投资决策,因为花时间评估管理层素质一背景和类型 他们是谁,一禁管理团队可以减少错误判断的风险。评估管理人员的大多数错误都是在创世试快速判断他们的特点时,只看到你想要查看的内容,并忽略问题或警告标您时发生的。你对管理人员在不同情况下的行为越熟悉,你就越能预测他们未来的行为。理想情况下,你应该研究管理人员在困难和有利的商业环境中,分别是如何经营企业的。


 网上配资服务配资栈发现,你的总体策略应该是制定一个关于管理人员和管理团队的工作蓝图,你可以通过收集所有关于每位管理人员以前的和当前的文章,开始了解管理层。这此文章就是管理团队过去的成就、他们是哪种类型的人,以及他们如何处理不同类型情况的证明。通过阅读文章,你可以回答很多在本书中提到过的问题。你也可以使用汇总的新闻档案,例如道琼斯的法克提瓦( Factiva)或律商联讯(leiNexi),它们可以追溯到20世纪80年代,包括《华尔街日报》《金融时报》(纽约时报》和各种贸易期刊在内的历史文章,能够寻找揭示高层管理者如何经营企业以及他们属于哪种类型的管理者。


网上配资服务配资栈发现,此外,面试也特别有用,因为管理人员会告诉你很多关F他们的经营理念或他们如何经营企业的信息。你可以使用面试来源,如《华尔街手稿》( Wall Sreet Transcript) 或《查理.罗斯访谈录》(Charie Rose Show),这通常是圆桌讨论或冗长的访谈。要特别注意管理人员的动机是什么,以及他们为什么是这个领域的专家。

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    一些最好的信息来源是企业总部所在地的贸 易杂志和当地报纸。与诸如《华尔街日报》等国家出版物相比,受访者通常会向行业记者透露更多信息。当地记者也有全面了解公司的经验,并可能提出能够揭示更深层次见解的问题,由于当地公司对其所在社区很重要,因此这些文章也会更长。


     网上配资服务配资栈发现,当你阅读文章时,可以从这四个基本领域寻找证据:激情、诚实、透明度和能力,即寻找一个管理人员认识错误和从错误中得到教训的能力,并试图看看他们能够多快从错误中恢复过来。还可以寻找谈论管理人员如何帮助员工融入企业或让客户满意的文章,如果文章不多,那么你必须更多地依赖其他来源,或者干脆承认人你没有足够的信息来评估一个管理人员。




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